经济下行期，中小微企业更需要管理咨询！

    今年以来，在后疫情的影响、欧美的经济打压、房地产基建等行业衰退、人工成本快速上涨、数智化技术潮流等的影响下，中国企业跌跌撞撞地又被推进了一个“BANI时代”（Brittle脆弱，Anxious焦虑，Nonlinear非线性，Inconprehensible不可理解），形势异常严峻。

   作为中小微企业创始人或二代接班人的您，是否感觉更加艰难？遇到很多的战略和管理难题都靠自己不断摸索，走了太多弯路，交了太多学费，浪费了太多机会。非常需要外部专家支持，可是：

1、 专业咨询项目费用太高，还是一次性；
2、 大咖型人才请不起，或者大材小用还留不住。

  为此，明心正鉴咨询公司特别推出一对一陪跑式咨询套餐产品，贴身服务中小微企业主，让您以专员的成本享受到专家的服务。

陪跑咨询内容包括但不限于以下三个部分：

1、“舵”

•战略梳理与复盘教练

•业务决策参谋

•管理改进指导

•组织、人才等专题咨询项目辅导

•领导力赋能

•管理技能培训

•高管、创业团队教练

•管理难题轻咨询

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2、“钟”

•战略执行PMO辅导

•管理变革项目跟进辅导

•专题咨询项目落地计划督导

•组织管理效率监测督导

•创始人/领导人学习与成长陪伴与督导

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3、“镜”

•领导力风格反馈与转型教练

•管理理念、行为反馈与提升建议

•组织诊断与组织行为反馈

•核心人才反馈与用人参谋

•团队氛围反馈

•员工心理与关系反馈

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